getAbstract getAbstract International Book Awards 2010

Blog Blog | RSS Feeds RSS-Feeds | Free Gratis-Zusammenfassungen
back  Back to Category Corporate Governance

Sieben Prinzipien gelassener Führung

von Bill George

Wiley-VCH, 2010

Kategorie: Führung & Management
Von dieser Zusammenfassung gibt es auch eine Version in: Englisch

Sieben Prinzipien gelassener Führung
Subscribe
Abonnieren

Melden Sie sich an, und Sie erhalten diese Zusammenfassung umgehend in Ihre Mailbox.

getAbstract-Bewertung

Gesamtbewertung (?)

rating 6 (6)

Umsetzbarkeit

rating 7 (7)

Innovationsgrad

rating 5 (5)

Stil

rating 6 (6)

Schwierigkeitsgrad (?)

rating 4 (4)

Kundenbewertung

(6.5)

Das lernen Sie

  • wie Sie in Krisen einen kühlen Kopf bewahren
  • welche Chancen eine Krise bietet
  • wie Sie diese Chancen nutzen können

Warum Sie Sieben Prinzipien gelassener Führung lesen sollten

Mit diesem handlichen Buch will Harvard-Professor Bill George dem allgemeinen Krisengejammer ein Ende bereiten und zeigen, dass Durststrecken durchaus ihre guten Seiten haben. Vor allem Führungskräfte können an ihnen wachsen und sich den letzten Schliff verpassen. George verfährt getreu dem Motto „In der Kürze liegt die Würze“ und hält sich nicht mit Details auf, zumindest was die Handlungsanleitungen anbelangt. Bei den zahlreichen Unternehmensbeispielen sieht es allerdings anders aus: Hier kann es ihm nicht ausführlich genug sein. Das verschafft dem Leser zwar einen praxisnahen Einblick, die aus den Beispielen abgeleiteten Prinzipien könnten jedoch etwas konkreter und einleuchtender formuliert sein, sodass der Leser wirklich eine Art Werkzeugkasten mit auf den Weg bekäme. Obwohl die sieben Prinzipien ohne Frage hilfreich sind, bieten sie kaum Neues. Dass beispielsweise Transparenz wichtig ist und die Öffentlichkeit Verschleierungstaktik nicht schätzt, dürfte hinlänglich bekannt sein. Dennoch zeigt das Buch dem eiligen Leser, was zu tun ist, wenn die Krise droht. getAbstract empfiehlt es darum allen Führungskräften.

Über den Autor

Bill George unterrichtet Führung an der Harvard Business School. Zuvor steigerte er als Geschäftsführer und dann als Vorstandsvorsitzender den Marktwert des Medizintechnikunternehmens Medtronic von 1,1 Milliarden auf 60 Milliarden Dollar. Weitere Stationen seiner Laufbahn waren Honeywell und Litton Industries. Derzeit sitzt George im Aufsichtsrat von ExxonMobil und Goldman Sachs.

Ihre Meinung

Noch keine Kommentare – schreiben Sie den ersten! Anmelden

 
Start | So funktioniert’s | Bibliothek | Für Ihre Firma | Abonnieren

Barrierefrei | Verlage | Wir über uns | Jobs | Presse-Ecke | Reviews | Shvoong | Book Award | Geschenk-Abos | Kontakt | Blog

Haftung | Schutz Ihrer persönlichen Daten | Affiliate-Programm | AGB | © 1999–2010, getAbstract